2017年9月11日星期一，百布堂手工家纺举行了每周一次的周分享早会，本次早会由百布堂董事长刘大友先生进行分享，刘大友先生分享了“如何打造职业化、专业化高效的团队”。

（百布堂刘大友先生分享）

企业的发展离不开一支强大的团队，强大的团队是企业的中坚力量，很多企业都想拥有这样的团队，都希望企业能获得更好的发展。在企业管理培训中我们经常强调，企业的发展是需要团队的支持，团队是由每个成员组成的，要想打造强大的团队，就要从企业的每位员工开始着手，要不断的提升他们的能力和素质，这样才能提升企业的整体实力。很多企业有团队，但是团队的实力发挥不出来，这也给企业的发展带来了一定的影响，那么该如何打造高效的职业化团队？

要管理好自己，要成为一个优秀团队的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是团队的榜样，要让大家对你信服。要把优良的工作作风带到团队中去，影响到每一位团队中的成员，作为一个管理者，要有海阔天空的胸襟，要有一个宽容的胸怀，给别人一次机会同时也是给自己一次机会，用真诚去打动每一位成员。把团队中的成员当作是自己的兄弟姐妹一样看待。要在团队中建立好培训工作，把优秀的团队文化和游戏技能，在游戏中传授给团队中的每一个成员，要知道，要想刀锋利，首先要把刀磨快，而丰富的团队文化和游戏技能培训，也是让团队成员在游戏中把个人能力发挥及至的最好方法，这样才能提高战斗力。 

（百布堂刘大友先生分享）

在团队中培养良好严谨的工作作风，要每一个团队成员明白，来这里是只是为了开心为了感情。不是为了谋个一官半职来而来的，要端正好良好的游戏心态。人性化的管理，管理者和成员之间是要有人性化的，管理者要切身站在成员的立场上思考问题，想其之所想，忧其之所忧。及时的把他们的困难于以解决，协调好成员的情绪，以及建立好与成员之间的人际关系，让成员感到这个团队是温暖的。是充满活的，要让每个成员明白团队的目标。掌握好如何高效率的达到目标的方法，只有有了目标才会有前进的动力。

（百布堂刘大友先生分享和百布堂团队队列）

作为管理者，其最重要的职责就是做好指挥工作，要和成员形成良好的沟通，要培养好成员工作中出现什么问题及时汇报沟通的工作习惯，管理者通过个人的工作经验和阅历以及和上级的沟通，给出现问题的员工一个最好的解决问题的方法，直到处理好工作问题。在工作中要保持和每位员工的沟通，这样才能更好的促进企业管理工作的开展和进行，只有管理好每个员工，才能更好的壮大企业实力，促进企业的发展。